Een tijd terug schreven we een overzichtsartikel om je een beetje de weg de wijzen in de veranderkundige literatuur. Hier de link.
-
- Systeemonmacht vraagt systeemaandacht
-
- Essenties van Verandermanagement: Imperfect prutsen
-
- Canon van het leren: Paulo Freire; kritische reflectie
-
- Canon van het leren: Losjes gekoppelde systemen
-
- Coachlink: Seven of nine
-
- De troostrijkheid van wat ‘is’
-
- Paulo Freire: wie kent hem nog?
-
- Bateson: the difference that made a difference
-
- Onmachtige toeslagambtenaren
-
- onmacht als systeemvraagstuk
-
- Kleureninterview
-
- Pragmatisch prutsen met modellen
-
- Onmacht: meer dan machteloosheid
-
- Antifragiliteit als systeemeigenschap
-
- Sociaal construeren
-
- Verandermanagement als ambacht
-
- Sioo 60 jaar
-
- De organisatie als systeem
-
- De weg van Jaap van ‘t Hek
-
- Onmacht, een verkenning
-
- Master of Rather Successful Change
-
- Hollywood en Sophocles
-
- Van verandermanagement naar pragmatisch prutsen
-
- In charge, maar niet in control
-
- Het probleem Willen
-
- Methodische reflectie als vorm van professionalisering
-
- Zelfverhaal en organisatieverhaal
-
- Onveranderbaarheid als vertrekpunt voor verandering
-
- ‘Achteraf is het mooi wonen’, zeggen we in Eindhoven
-
- Leren, Haarlemmerolie bij verandering
-
- Weerstand or loyaliteit?
-
- De bril van de ander
-
- Realistisch veranderen
-
- Robuustheid en taaiheid
-
- Het sociale karakter van praktijktheorie
-
- Verandercultuur en cultuurverandering
-
- Management als zelfreferentieel verschijnsel
-
- Ondertussen en hoogbegaafdheid